Организация всегда будет пытаться потратить больше, чем она производит. Обязательно найдутся новые необходимые расходы, которые горят здесь и сейчас.
Процедура финансового планирования создана как раз для выбора актуальных расходов и разумного распределения средств.
Заметила также одну закономерность. Допустим, компания заработала 150 000 вместо запланированных 120 000 рублей. Как бы многие не старались, но на следующий месяц расходы увеличатся до 150 000.
Важно создавать избыточные средства, которые включены в план расходов. Как это сделать? Для этого просчитывается точка безубыточности, которая включает в себя цели собственника.
Обо всем этом Мария Волохова расскажет на вебинаре «Финансовое планирование в бизнесе» по ссылке: https://mariya.expert/finmodel